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很多人装好 WorkBuddy 后,第一句话就问:
很多人装好 WorkBuddy 后,第一句话就问:
你能做什么?
这句话没错,但不太适合当第一件任务。
因为 WorkBuddy 不是一个只负责陪聊的窗口。它更像一个刚坐到工位上的数字员工:能读文件、能执行、能生成结果,但它还不知道你的工作习惯,也不知道你这次到底想要什么。
所以第一件事,不要一上来就丢一个大活。
比如:
帮我运营公众号。 帮我做一个商业计划。 帮我整理电脑里的所有文件。
这些话听起来很有雄心,但对一个刚上岗的数字员工来说,边界太大,验收也太模糊。
真人员工听到也会懵:先写选题,还是先分析账号?先做表格,还是先出方案?
WorkBuddy 的第一件任务,应该小一点、清楚一点、能验收。
这篇就按官方文档的流程,把“第一个任务”讲成一张能照着做的小任务单。
如果你已经按上一篇文章装好了 WorkBuddy,第一步就是登录。
官方文档里的流程很直接:打开客户端,点击登录,跳转浏览器后用微信扫码。
官方截图:点击登录,跳转到浏览器完成微信扫码。
登录时,如果是个人使用,就选个人登录;企业版用户再选企业登录。
官方截图:个人用户和企业用户选择不同登录方式。
登录完成后,回到 WorkBuddy,点击「新建任务」。
官方截图:在 WorkBuddy 里点击新建任务。
这里先记住一个判断:
电脑端新建的任务,在任务列表里看;移动端发来的任务,通常在助理里看。
如果后面你接入了微信助理、小程序、App、飞书、钉钉这些入口,它们不是没有地方看,而是会进入对应的助理任务里。
刚开始不用想那么复杂。先在电脑端完成第一个任务就够了。

WorkBuddy 官方文档里,把任务创建说得很清楚:
把它翻译成普通人能执行的动作,就是这五步:
这五步看起来简单,但顺序很重要。
很多人一上来就直接打一句话:
帮我写篇文章。
然后发现结果不对,又开始补:不是这个语气、不是这个长度、不是这个文件、不是这个场景。
这就像你让新人干活,却一开始不给材料、不给范围、不给验收标准。最后不是新人故意做错,是任务单本身就不清楚。
所以第一个任务,先从“工作区”开始。
WorkBuddy 可以为任务指定工作目录。
官方文档里说,可以点击输入框左下角的「选择工作空间」,选择当前任务要使用的目录。选择完成后,WorkBuddy 会基于这个目录读取和处理文件。
这一步非常重要。
因为你不是在和一个网页聊天框说话,而是在给一个会接触本地文件的数字员工派活。
工作区就像给它划办公桌:
这次你只在这个文件夹里找资料,别去别的地方乱翻。
如果你只是测试,也可以先用一个专门的小文件夹,里面放 2-3 份素材。这样即使结果不理想,也不会影响其他文件。
我建议第一个任务就这样准备:
这是安全感的来源,也是后续验收的前提。
官方文档里提到,创建任务时可以补充上下文:
@ 引用文件、文档、规则;简单说,就是别只给一句愿望。
你要把材料递给它。
比如你想让 WorkBuddy 帮你整理一篇公众号结构,不要只说:
帮我写一篇 WorkBuddy 文章。
可以改成:
阅读当前工作区里的 3 份素材,先不要写全文,先整理一份公众号文章结构。要求包括:标题、开头钩子、3 个小标题、每节要点和结尾观点。我确认后,再继续写正文。
这句话比“帮我写文章”长,但更像一张任务单。
它说清楚了:

如果你不知道怎么写第一条任务,可以记这四个词:
目标、输入、输出、约束。
目标:你到底想让它完成什么? 输入:它要看哪些文件、数据、截图? 输出:你希望得到文章、表格、PPT,还是一份清单? 约束:字数、风格、范围、不能改动什么?
比如一个适合新手的第一任务,可以这样写:
请阅读当前工作区里的 3 份 Markdown 素材,先整理一份公众号文章大纲。 目标:帮我判断这 3 份素材能不能合成一篇文章。 输入:只使用当前工作区文件,不联网。 输出:给我一个标题、开头钩子、3 个小标题和每节要点。 约束:先不要生成全文,也不要修改原文件。
这就是一个小任务。
它不神奇,但很稳。
第一次用 WorkBuddy,最重要的不是让它惊艳你,而是让你看懂它怎么理解任务、怎么执行、怎么交付。
官方文档里说,描述任务后点击发送,WorkBuddy 就会开始执行。
官方截图:在对话框中描述任务要求。
官方截图:点击发送后,WorkBuddy 开始执行任务。
这里有一个很多人会忽略的点:
WorkBuddy 执行任务时,不只是“回你一段话”。
它会在对话区展示过程,也会在右侧结果区展示产物、文件、变更和预览。
也就是说,你不能只看它说了什么,还要看它做了什么。
官方文档把对话区的作用说得很清楚:任务创建后,你可以在中间区域持续对话,补充说明、继续追问、查看执行过程。
比如你可以继续说:
这就是连续任务的价值:不用每次从头讲背景,它会基于之前的上下文继续处理。

任务跑完以后,别急着说“可以了”。
先看右侧结果区。
官方文档里提到,右侧结果区主要有几类内容:
官方截图:打开右侧窗口查看任务结果。
如果它生成了文档、表格、PPT、分析报告,就去「产物」里看。
官方截图:生成的目标文件可以在产物中找到。
如果你想看它到底改了哪些文件,就去「工作空间文件」或「变更」里检查。
官方截图:任务产生的其他文件可在概览-工作空间文件中查看。
如果任务涉及页面、网页原型或者本地 Web 应用,也可以在内置浏览器里预览效果。
这一步特别像带新人。
新人交上来一份东西,你不能只听他说“我做完了”。
你要打开看一眼:文件是不是在正确位置?内容是不是符合要求?有没有乱改不该改的地方?产物能不能直接交付?
验收不是挑刺,验收是在建立信任。
第一件小事验收过关,下一次才可以把任务放大一点。
如果你现在不知道从哪里开始,可以直接复制下面这个模板。
请阅读当前工作区里的素材,先完成一个小任务。 目标:帮我整理一份清晰的大纲。 输入:只使用当前工作区里的文件,不要处理其他目录。 输出:给我一个标题、开头钩子、3 个小标题、每节要点和结尾观点。 约束:先不要生成全文,不要修改原文件;如果信息不够,先列出你需要我补充的问题。
这条任务不复杂,但它足够训练你和 WorkBuddy 的配合方式。
你会看到它怎么读取材料,怎么拆任务,怎么输出结果,也能在右侧结果区检查产物和文件。
等这类小任务跑顺了,再让它做更大的事:写全文、做表格、生成 PPT、整理文件、分析数据。
顺序不要反。
先让它交付一件小事,再把它当成真正的数字员工用。
很多 AI 工具用不起来,不是因为不会提问,而是因为一开始就把任务交错了。
你给它一个模糊愿望,它只能还你一个模糊结果。
你给它一张清楚的任务单,它才有机会交付一个能验收的东西。
所以 WorkBuddy 装好以后,别急着问它“你能做什么”。
先给它一件小事。
小到你能说清楚目标,小到你能限定工作区,小到你能检查结果。
这才是把数字员工请上岗后的第一步。
不是让它证明自己无所不能。
而是让你们先完成一次靠谱合作。
下一步,如果第一件小事跑通了,再去看权限、记忆、技能这些能力。那时候你就不是在研究功能,而是在给这个数字员工配护栏、建档案、发工具。
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